历年辽宁省新民市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【轻巧夺冠】.docx

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历年辽宁省新民市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

2.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员管理
答案：B

3.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：B

4.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:建设-拥有-转让
C:建设-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：A

5.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:组织决策
C:运营决策
D:项目决策
答案：D

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
答案：C

7.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：D

8.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:业主或项目管理公司
D:监理单位
答案：C

9.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:单项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

10.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:横向统一
答案：B

11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目控制
C:项目投资
D:项目建设
答案：B

12.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:有效性原则
C:标准化原则
D:系统性原则
答案：D

13.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:矩阵
D:职能
答案：A

14.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOOT
D:BOO
答案：D

15.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:物
D:人
答案：D

16.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：A

17.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作分工报表
C:任务分解表
D:工作任务分工表
答案：A

18.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

19.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目的机会研究
D:可行性研究
答案：B

20.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签