整理云南省腾冲市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案.docx

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整理云南省腾冲市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:计划和领导
C:权力和责任
D:领导和控制
答案：C

2.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

3.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过施工处理设计目标
C:通过设计处理支持决策
D:通过信息处理支持决策
答案：D

4.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:CM单位
B:PMC单位
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

5.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOO
D:BOT
答案：B

6.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:结构管理原则
C:组织效率原则
D:合同项目原则
答案：C

7.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：B

8.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:9
D:4
答案：A

9.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

10.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目实施策划和项目运营策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目决策策划和项目实施策划
答案：B

11.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目实施组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目团队组织
D:建设项目决策组织
答案：A

12.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:风险评估
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：B

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：B

14.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：A

15.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

16.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:协调人
C:策划
D:领导
答案：B

17.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:结构
D:特点
答案：D

18.物质流程组织的内容不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:钢结构深化设计工作流程
C:外立面施工工作流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

19.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

20.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：A

21.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的动态控制
B:事前的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的主动控制
答案：D

22.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:发包方模式
B:承包方模式
C:承发包模式
D:分包模式
答案：C

23.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:环境
C:领导
D:管理
答案：B

24.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:建造
C:设计、采购、施工总承包
D:设计总承包
答案：C

25.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次