海南省澄迈县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（必刷）.docx

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海南省澄迈县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.项目总控的主要任务是()。
A:通过设计处理支持决策
B:通过施工处理设计目标
C:通过目标处理支持施工
D:通过信息处理支持决策
答案：D

2.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:签订有关合同
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：C

3.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:建设项目协同工作层
C:工作流支持层
D:个性化设置层
答案：D

4.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：B

5.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:组织效率原则
答案：D

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:动界面
C:组织界面
D:工程界面
答案：D

7.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:经营-转让-经营
B:建设-经营-转让
C:建设-拥有-转让
D:转让-经营-转让
答案：D

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:目标实际值
C:调整目标
D:计划值
答案：A

9.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:加快速度
C:保证施工质量
D:控制建设投资
答案：A

10.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:技术
D:经济
答案：A

11.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:技术界面
D:人员界面
答案：C

12.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:审核、分析各投标单位的投标报价
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:工程付款和其他付款审核
答案：C

13.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:选任
C:考任
D:聘任
答案：A

14.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:目的
C:任务
D:原则
答案：B

15.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:空间和时间的障碍
C:信息传递的障碍
D:信息源障碍
答案：D

16.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
答案：C

17.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:决策
C:安全
D:控制
答案：A

18.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:目标控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：C

19.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:可行陛研究
D:完成招投标和评标工作
答案：D

20.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:矩阵
D:事业部型
答案：A

21.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

22.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:线性组织结构
B:项目结构
C:职能