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内部使用重庆市南川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库带答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:相关
C:全部
D:部分
答案：C

2.()是目标能否实现的决定性因素。
A:经济
B:技术
C:组织
D:管理
答案：C

3.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、采购、总承包
答案：A

4.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:主体结构
D:基础单元
答案：B

5.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:项目总承包方
答案：C

6.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D:工程档案进行分级管理
答案：D

7.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
D:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
答案：A

8.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:项目建成后的运行
答案：C

9.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
答案：C

10.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同
答案：B

11.整个建设项目的管理核心是()。
A:供货方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

12.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:目的性
B:实践性
C:理论性
D:艺术性
答案：A

13.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:投资
B:目标
C:技术
D:进度
答案：B

14.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:组织
C:计划
D:项目
答案：D

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:循环
C:静态
D:运动
答案：C

16.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：A

17.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计总承包
B:设计和施工总承包
C:建造
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

18.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：A

19.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:综合素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

20.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据通信网络
C:软件系统
D:数据处理设备
答案：A

21.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:总承包方项目管理
D:设计方项目管理
答案：D