2024福建省华安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试内部题库（易错题）.docx

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2024福建省华安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试内部题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充实等级
D:充分沟通
答案：A

2.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:咨询服务
C:承包
D:自行处理
答案：B

3.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价时
C:投标定价后
D:投标定价前
答案：D

4.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施准备阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施阶段
答案：D

5.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:投资控制
B:合同管理
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

6.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

7.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:人
C:计划
D:事
答案：B

8.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和技术水平
B:设计水平和技术水平
C:生产水平和设计水平
D:管理水平和设计水平
答案：A

9.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:安全性、完整性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：B

10.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:一般的管理办法
B:组织规划办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：A

11.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:设计总负责
D:平行发包
答案：B

12.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：D

13.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:供货方
答案：A

14.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

15.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

16.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:基于网络的信息处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:选任
B:委任
C:协商
D:聘任
答案：B

18.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:能力素质
B:智力素质
C:知识素质
D:品德素质
答案：C

19.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目决策
D:项目管理
答案：D

20.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:施工总承包
D:施工联合体承包
答案：A

21.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的艺术性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：A

22.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:3
C:4
D:6
答案：B

23.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:2～5
B:1～3
C:3～13
D:5～15
答案：C

24.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化