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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省望花区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全(原创题) 第I部分单选题(100题) 1.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:投资计划 C:目标计划 D:进度计划 答案:D 2.()对进度问题进行分析,提出几个可能的方案,并对其进行比较。 A:项目经理 B:项目经理助理 C:施工协调部门 D:进度控制部门 答案:C 3.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目业主职能部门 B:项目设计单位和技术人员 C:项目管理部门和人员 D:项目设计单位和施工单位 答案:C 4.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:B 5.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:可扩展性 B:稳定性 C:实用性 D:兼容性 答案:B 6.按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。 A:质量投资原则 B:合同项目原则 C:结构管理原则 D:组织效率原则 答案:D 7.项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。 A:动态调整 B:动态观察 C:静态观察 D:静态调整 答案:A 8.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代前期 B:20世纪90年代中期 C:20世纪90年代前期 D:20世纪80年代中期 答案:B 9.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:人员派遣费用及相应的税金 B:差旅费 C:本部管理费用 D:派遣人员生活补助 答案:B 10.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:狭义的建设项目组织 B:主要的建设项目组织 C:广义的建设项目组织 D:次要的建设项目组织 答案:C 11.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:建设项目信息管理手册 C:基于网络的信息处理平台 D:建设项目信息管理的处理平台 答案:A 12.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:建设单位 C:设计单位 D:监理单位 答案:A 13.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:建设项目 C:固定资产 D:单项工程 答案:C 14.建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。 A:投资 B:目标 C:技术 D:进度 答案:B 15.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方组织项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方委托项目管理 D:业主方自行项目管理 答案:D 16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人员管理计划分析 B:人力资源规划 C:职位需求分析 D:项目分析与评价 答案:C 17.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:建设单位 B:设计单位 C:承包单位 D:监理单位 答案:A 18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标统计值 C:目标相对值 D:目标随机值 答案:A 19.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:质量控制 C:进度控制 D:投资控制 答案:B 20.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:定量化 B:有效性 C:标准化 D:高效处理 答案