新年的通讯稿.docx

新年的通讯稿

通讯，是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法，具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物的一种新闻报道形式。以下是小编收集的新年的通讯稿，欢迎查看！春节加班的员工的通讯稿齐心高唱争气歌——机械制造公司节日加班综述春节期间，董事长曲大伟亲自主持，靠前指挥，每天召开一次生产推进会，以抢制齐鲁、沧炼、清源等用户重点设备制造为重点，全面带动整个设备制造生产。做到保工期、保用户、保质量、保效益，不断解决去年造成的瓶颈问题。采取优化细化生产组织，增强生产计划的指导性，加强落实计划的严肃性，采取以日保周、以周保月、以月保季的生产组织方式。以确保当天的任务当天完工。领导给力、组织到位、配合及时、效果明显这是生产部孙部长对这次春节加班的评价。这期间，涌现了许多感人的事迹。请看这样一组数据：从年三十到正月初四，公司总共加班人数为1177人次，其中第一重型容器车间347人，第二重型容器车间398人，金工车间275人，旋压封头厂157人。大年三十260人，初一325人，初二201人、初三201人，初四188人次。春节期间，抢制的重点设备有沧炼的T457、R3467，清源集团的加氢反应器R3346，无锡聚酯反应器R3461、3462以及齐鲁公司R3462、炼油厂、腈纶厂等二月份急需交货的产品。唱响了一曲团结奋战抢时间、保工期、保用户、保效益的赞歌。人心齐干劲足第二重型容器车间在节日生产过程中亮点纷呈。一是新班子新气象，急、难任务面前身先士卒。组织带领管理人员、本岗位员工穿管子。鲁博、李宣稳、李宏图各带一班人马分三处穿管子，这是三台腈纶厂的换热器，从年三十到初四共穿管9095支。大大缓解了生产压力。二是抢修大卷板机。腊月二十七，大卷板机的的过滤装置坏了，这时有两块厚板在退火炉已加热好。车间副主任王冲等人迅速自制简易工装，连夜抢修，连夜去旋压封头厂加了两次机油，抢修到晚上11点投入使用，紧接着卷制筒体到第二天10点卷制好两节筒体。年三十开始在设备部全体人员的配合下又对大卷板机首次进行大检修，该换的换、该修的修，初一至初五，在抢修过程中为了不误工期，他们又是加班加点，齐国兴、李磊、闫自斌、王丙坤、安保东连续几个晚上抢修，在此期间，车间领导，跟班值班，困了在车间沙发上小憩一会儿，确保了节日生产顺利进行。正月初五大卷板机运转正常，他们又紧张地卷制清源集团急需的三张厚板，李磊、闫自斌、王丙坤在前一天晚上没休息的情况下，直干到初五上午10点直到卷制好才放心的回家休息。齐鲁公司优秀共产员王建国率本班成员为奋战清源集团的筒体带本班员工一条焊缝苦干60小时，杨玉东焊接忘了吃饭，1点钟才想起还没吃午饭。张长刚班为了组装工号为T3384内部件，连续工作28小时，直到完工将设备转到打压工序，为后序生产创造了条件。提高效率重点设备重点突破第一重型容器车间，提高办事效率。1月20日，新班子到位，迅速适应这个车间的各项工作。现在，车间员工明显觉得的车间办事效率上来了。为此，新班子的各位领导付出很多。车间领导每天开四次会议，传达上级精神，对接安排工作，处理协调有关问题，当天事情当天清。早7：40一个会，下午4点一个会，公司5点一个推进会，回来后再召开一个本车间的生产推进会，为设备正常有序的生产，这个新班子各位领导每天都是7点前到车间，晚上11点后才离开车间，二十多天来天天如此。车间涌现了许多职工主动为工作着想的好事迹。副主任陈学忠为了生产没白没黑的干，眼睛红肿了也坚持在岗位，为员工们树立了榜样。组装一班主动请缨承担了腈纶厂的急冷塔后冷器制造任务，这台设备直径2.2米，长14.5米，重51吨，共有换热管3893根，换热管长7米，不锈钢材质。负责管头焊接的主操手蔡承，从春节前就开始加班焊接，年三十到初五上班不休息，在经过初五一个白天加一个晚上通宵24小时连续抢制工作后，初六早上全部管头焊接结束，共计焊接管头15572个。石军所在组装八班，为赶制清源集团的反应器，在加热的筒体内焊接常常一干就是一通宵。把节日生产当作正常上班，在春节期间表现特别突出。为设备制造的按期完成提供了有力保障。金工车间节日生产紧张有序节日期间，金工车间认真组织了大量人员进行加班生产，平均每天都有50多人到车间突击生产任务，正月初一上午就有80人到车间开启了设备，有效的保证了生产的正常进行。金工车间的节日生产组织，早在节前十几天前就开始了。他们号召大家努力在节前抢工期，把工作向前赶，争取减少节日期间的生产压力；号召大家在公司面临困难的时候，克服一些个人问题，春节期间到车间加班，为此，很多人早早与家人联系，征得家人的理解与支持；有人早早把老家的老人接到家里，省去探亲时间，以集中精力搞好工作。车间还叮嘱大家一定处理好与家里人的关系，同一个岗位的人员把看望老人的时间错开，即顾惜亲情，又不影响生产。大年初二开始，R