湖北省硚口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【】.docx

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湖北省硚口区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库【】

第I部分单选题（100题）

1.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：B

2.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和争议处理系统
B:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
C:协议系统、评价系统和信息交易系统
D:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
答案：A

3.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:统一
B:分类
C:组合
D:修改
答案：C

4.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
答案：B

5.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

7.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:设计总负责
C:承包方
D:施工总负责
答案：B

8.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:沙角B电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：C

9.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

10.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:经营决策
C:项目决策
D:运营决策
答案：C

11.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

12.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须有分工与协作
B:组织必须要服从政府
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：B

13.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:项目管理
D:设施管理
答案：C

14.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：C

15.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:股东大会
C:董事会
D:理事会
答案：B

16.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:经济方法
答案：C

17.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:整体论
B:分析论
C:系统论
D:结构论
答案：C

18.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:设计
C:分包
D:发包
答案：C

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

20.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过