山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（实用）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（实用）

第I部分单选题（100题）

1.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
答案：B

2.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:日报表
C:月度报表
D:合同管理报表
答案：B

3.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:组织类
B:经济类
C:技术类
D:法规类
答案：D

4.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的投资控制
D:工程设计的质量控制
答案：C

5.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:矩阵
C:职能
D:线性
答案：D

6.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:过去的经验
C:能力及其熟练程度
D:个人兴趣
答案：B

7.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B:财务控制
C:作业控制
D:组织绩效
答案：D

8.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：B

9.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:原则
B:目的
C:要求
D:任务
答案：B

10.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:企业文化
B:项目利润
C:项目管理
D:项目决策
答案：C

11.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:简单程度
C:复杂程度
D:变化程度
答案：C

12.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

13.设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。
A:10万元
B:7万元
C:8万元
D:9万元
答案：A

14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:实施
C:决策
D:投产竣工
答案：B

15.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：B

16.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→设计→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:施工→验收→调整→施工
答案：A

17.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:投资项目编码
B:工作项目编码
C:成本项目编码
D:进度项目编码
答案：B

18.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
D:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
答案：B

19.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:资金使用计划
C:工程款支付
D:建设项目材料价格
答案：A

20.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:进度控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

21.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：A

22.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营