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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 陕西省临渭区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案【全国使用】 第I部分单选题(100题) 1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员任用 B:人员管理 C:人员配合 D:人员培训 答案:C 2.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:风险评估 B:工作性质 C:建设项目管理组织结构 D:工作沟通方式 答案:C 3.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、主动性、创造性和法制观念 D:积极性、合法性、建设性和工作绩效 答案:A 4.下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。 A:永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理 B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主 C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式:一种是永久性组织,即永久性的经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 D:在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织 答案:B 5.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:计划性 B:可行性 C:可操作性 D:指导性 答案:A 6.组织成功的标准是()。 A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B:提高组织和个人的工作绩效 C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D:可实现的目标管理和控制的优化计划 答案:A 7.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:伞状组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:A 8.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:教育件 B:硬件 C:组织件 D:软件 答案:D 9.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:人本原理 B:开放性原理 C:整体性原理 D:责任原理 答案:C 10.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:标准化 B:定量化 C:智能化 D:制度化 答案:A 11.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:进度控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:C 12.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:教育方法 B:经济方法 C:行政方法 D:法律方法 答案:D 13.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作场所 B:部门经理 C:管理人员 D:项目经理 答案:D 14.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:其应用对象是企业 B:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C:其目标是用最小的投资获得最大利益 D:它的主要任务是通过信息处理支持决策 答案:C 15.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:目标实际值 B:计划值 C:调整目标 D:纠偏措施 答案:D 16.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:依据 D:条件 答案:B 17.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 B:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 C:正式沟通只能通过书面形式进行 D:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 答案:C 18.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:投资控制 B:合同管理 C:费用控制 D:质量控制 答案:A 19.下列属于设计阶段的投资