内部使用江苏省大丰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（满分必刷）.docx

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内部使用江苏省大丰区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.技术策划的基本内容不包括()。
A:关键技术分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:项目编码体系的分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：C

2.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目总控
B:CM
C:合作伙伴
D:项目管理承包(PMC)
答案：C

3.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

4.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

5.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:区域信息化
C:领域信息化
D:环境信息化
答案：C

6.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:要求
B:任务
C:原则
D:目的
答案：D

7.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:董事会
C:股东会
D:监事会
答案：B

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:技术方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：D

9.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

10.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标偏离值和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标统计和计划值
答案：C

11.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:信息存储结构具有多元化特征
C:以参数化建模作为创建模型的核心技术
D:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
答案：A

12.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

13.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员配合
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:任务分包
C:交替承发包
D:施工总承包
答案：A

15.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:1人以上50人以下
C:10人以上300人以下
D:2人以上100人以下
答案：A

16.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

17.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:设计总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:施工总负责
答案：A

18.建设项目的经济类信息不包括()。
A:建设项目材料价格
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:工程款支付
答案：C

19.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:理事会
B:股东会
C:董事会
D:监事会
答案：C

20.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:3%～5%
B:1%～3%
C:4%～6%
D:2%～