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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附参考答案(突破训练) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的质量目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的投资目标分析 答案:B 2.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:设计单位 B:工程管理咨询单位 C:施工单位 D:各参与单位 答案:D 3.开放个人的组织能力,以提高工作绩效是人力资源管理中的()。 A:薪酬管理与激励 B:团队能力开发 C:组织规划 D:人员任用 答案:B 4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:EPCB B:EPPC C:FPCM D:EP 答案:D 5.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:自行处理 B:咨询服务 C:承包 D:协助处理 答案:B 6.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪50年代 B:第一次世界大战 C:第二次世界大战 D:19世纪70年代 答案:C 7.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:平行承发包 B:任务分包 C:施工总承包 D:交替承发包 答案:A 8.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 B:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:为绩效评价提供依据 答案:D 9.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:有序性 B:共享性 C:准确性 D:时效性 答案:A 10.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:工具 B:人的因素 C:方法 D:组织 答案:D 11.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:协调的中心是物 B:管理的目的是为了实现预期的目标 C:管理的本质是协调 D:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 答案:A 12.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。 A:合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制 B:在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人 C:在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系 答案:B 13.达成组织目标的必要保证是()。 A:权力和责任 B:制度和控制 C:计划和领导 D:领导和控制 答案:A 14.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:CM模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:B 15.CM的基本指导思想是()。 A:保证施工质量 B:控制建设投资 C:缩短建设周期 D:加快速度 答案:C 16.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 B:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 C:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 D:对设计要进行审查和对投标价进行审查 答案:B 17.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:平行组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:C 18.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:相对或绝对的 B:永恒或暂时的 C:绝对或相对的 D:暂时或永恒的 答案:D 19.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:合同组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:项目组织结构 答案:C 20.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方委托项目管理 B:业主方协调项目管理 C:业主方组织项目管理 D:业主方自行