广东省茂南区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案.docx

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广东省茂南区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:股份
B:占有投资
C:项目资本金
D:权益投资
答案：A

2.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价时
B:中标后再协商
C:投标定价前
D:投标定价后
答案：C

3.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

4.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:持久性
D:唯一性
答案：B

5.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:组织结构
C:项目结构分解
D:合同结构
答案：B

6.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目管理工作的对象
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的任务
D:按信息的内容属性
答案：A

7.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:组织合同签订
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

9.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
C:辅助对项目目标的控制
D:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
答案：D

10.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

11.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

12.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:组织
C:领导
D:策划
答案：C

13.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:集团式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

14.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:50
C:100
D:300
答案：A

15.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

16.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:控制
C:决策
D:安全
答案：A

17.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：A

18.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:合作伙伴
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

19.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

20.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:技术线路和关键技术的分析
B:项目风险评估
C:安全、健康及环境管理的策略
D:风险管理的策略
答案：B

21.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:发包方
D:承包方
答案：C

22.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B: