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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省衡东县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库加答案 第I部分单选题(100题) 1.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目整体策划 B:项目运营策划 C:项目建设策划 D:项目分部策划 答案:B 2.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:施工联合体承包 D:施工总承包 答案:B 3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:进度控制 B:成本控制 C:投资控制 D:质量控制 答案:B 4.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:争议处理系统 B:评价系统 C:信息交易系统 D:协议系统 答案:B 5.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:组织合同签订 C:编写合同管理总结报告 D:汇总合同报告 答案:A 6.信息处理工作流程组织包括()。 A:设计工程准备的工作的流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:施工招标工作的流程 D:各项管理工作的流程 答案:B 7.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 答案:D 8.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:有效性 C:经济性 D:时效性 答案:B 9.采取调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:组织措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:C 10.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。 A:V=FC B:V=F/ C:F=V/C D:V=C/F 答案:B 11.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:进度控制 B:投资控制 C:成本控制 D:质量控制 答案:C 12.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 C:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:B 13.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:职位需求分析 B:项目分析与评价 C:人员管理计划分析 D:人力资源规划 答案:A 14.股份有限公司的权力机构是()。 A:监事会 B:董事会 C:股东大会 D:理事会 答案:C 15.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员管理 C:人员任用 D:人员培训 答案:A 16.关于信息的表述,有误的是()。 A:信息是组织要素之间联系的主要内容 B:信息是决策的基础 C:信息是投资项目建设生产的唯一依据 D:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁 答案:C 17.下列表述不正确的是()。 A:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 答案:D 18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:合同控制 D:投资控制 答案:A 19.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对