内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（巩固）.docx

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内部使用江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:多样性
答案：A

2.物质流程组织不包括()。
A:钢结构深化设计工作流程
B:外立面施工工作流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:采购工作流程
答案：D

3.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:协商
C:考任
D:聘任
答案：B

4.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：A

5.合作伙伴模式包括()。
A:协议系统、评价系统和信息交易系统
B:协议系统、争议处理系统和信息交易系统
C:协议系统、评价系统和争议处理系统
D:信息交易系统、评价系统和争议处理系统
答案：C

6.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

7.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目建设
答案：A

8.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:唯一性
D:持久性
答案：B

9.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:目的
C:形式
D:性质
答案：A

10.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：A

11.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:应该对下级有较少的授权
D:管理负担重，有失控的危险
答案：D

12.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：B

13.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划和项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

14.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:PMC模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：B

15.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:分解发包
D:整体发包
答案：C

16.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:设计部
C:投资部
D:招标采购部
答案：C

17.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

18.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:80%～90%
C:20%～30%
D:50%～60%
答案：A

19.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:线性
D:事业部型
答案：C

20.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目的投资目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

21.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目目标计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目流程计划
答案：C

22.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。