辽宁省海州区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及参考答案（预热题）.docx

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辽宁省海州区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题及参考答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:主体结构
C:专业性质
D:独立设计文件
答案：D

2.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:成本控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：A

3.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:高效处理
C:定量化
D:时效性
答案：B

4.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

5.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资产负债表
B:盈余公积
C:财务报表
D:资本公积
答案：C

6.信息处理工作流程组织包括()。
A:设计工程准备的工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:各项管理工作的流程
D:施工招标工作的流程
答案：B

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:经济性
C:激励性
D:公平性
答案：D

8.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：D

9.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能描述书
C:职能分工表
D:职能分配矩阵
答案：B

10.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:简单程度
C:复杂程度
D:变化深度
答案：C

11.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:质量管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：B

12.在企业的所有资源中，管理是()的管理。
A:以人为本
B:以经济为本
C:物质利益最大化
D:规章制度
答案：A

13.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:项目总监理工程师
D:地方城建档案部门
答案：D

14.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:任务分工
D:指令源
答案：D

15.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:投资控制工作
C:成本控制工作
D:合同管理工作
答案：B

16.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:施工单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

17.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案创造
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

18.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目评估
B:建设项目的机会研究
C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
D:可行性研究
答案：C

19.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：A

20.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

21.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人力资源的开发和培训
D:人员任用和分配情况
答案：D

22.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

23.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

24.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目