历年云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题【夺冠】.docx

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历年云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试真题【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：A

2.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:信息处理工作
B:管理组织
C:管理工作
D:物质
答案：A

3.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
B:建设项目的机会研究
C:可行性研究
D:建设项目评估
答案：A

4.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度完成值
C:进度实际值
D:进度控制值
答案：A

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:聘任
D:选任
答案：B

6.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:科学环境和普通环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

7.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：B

8.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案发展与提案形成
C:方案创造与评价
D:研究前的准备
答案：B

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:扁平化
C:电子化
D:程序化
答案：D

10.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:联结、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:效益、整合、一体化
答案：B

11.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:承包方的项目管
D:供货方的项目管理
答案：C

12.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

13.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:项目经理
B:施工单位
C:设计单位
D:监理工程师
答案：A

14.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:横向统一
C:纵向统一
D:绝对统一
答案：C

15.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立建设项目管理信息系统的教育件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

16.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:随机值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：D

17.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于进度控制，并缩短工期
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

18.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:建设-拥有-经营
C:经营-拥有-建设
D:拥有-建设-经营-转让
答案：B

19.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:方法
B:工具
C:组织
D:人的因素
答案：C

20.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:PMC
C:BOT
D:Partnering
答案：D

21.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:开放性
C:特定性
D:封闭性
答案：B

22.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

23.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:建设单位
B:施工单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

24.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是