内部使用福建省霞浦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（模拟题）.docx

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内部使用福建省霞浦县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（模拟题）

第I部分单选题（100题）

1.线性组织结构来自于()。
A:军事组织系统
B:职能组织系统
C:指令系统
D:国际组织系统
答案：A

2.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

3.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:管理结构
C:组织结构
D:组织模式
答案：C

4.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:组织决策
B:运营决策
C:经营决策
D:项目决策
答案：D

5.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目决策策划和项目实施策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

6.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:行政方法
C:技术方法
D:教育方法
答案：B

7.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：B

9.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

10.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:施工作业的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:设计准备工作的流程
答案：C

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:供货方项目管理
C:设计方项目管理
D:施工方项目管理
答案：C

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

13.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员分配
C:人员管理
D:人力资源的开发和培训
答案：D

14.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:合同组织结构
D:项目组织结构
答案：A

15.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:15%～20%
D:25%～30%
答案：A

16.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:施工→验收→调整→施工
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

17.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:信息控制
答案：C

18.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:领导
C:制度
D:组织
答案：D

19.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:合同管理报表
C:控制报表
D:日报表
答案：D

20.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存