吉林省永吉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（突破训练）.docx

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吉林省永吉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:目的
B:要求
C:原则
D:任务
答案：A

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：A

3.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目决策策划
C:以上均正确
D:项目运营策划
答案：C

4.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

5.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:施工安装和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

6.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:确定施工发包模式
C:设计认可与批准
D:确定投资、进度、质量目标
答案：A

7.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:管理
D:环境
答案：D

8.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:全寿命周期
C:建设项目
D:生产运营期
答案：A

9.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织规划
B:建设项目管理计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目管理规划
答案：D

10.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

11.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工总承包单位
C:施工分包单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

12.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:工程界面
C:组织界面
D:动界面
答案：B

13.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

14.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:产品制造商
B:建设项目经理
C:咨询方
D:出资人
答案：A

15.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
答案：A

16.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:信息传输通道受阻
B:各种工作的目标差异
C:各种专业工作之间的协调与整合
D:文化冲突
答案：C

18.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:进度控制
B:成本控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：B

19.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:技术类
B:法规类
C:组织类
D:经济类
答案：B

20.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第二次世界大战
D:第一次世界大战
答案：C

21.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:监事会
B:董事会
C:理事会
D:股东会
答案：D

22.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工联合体承包
答案：B

23.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员
答案：A

24.对业主方负责的主