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湖南省洪江市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库【轻巧夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:目标和性质
C:工作量
D:工期和目标
答案：A

2.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:循环
B:静态
C:运动
D:定时循
答案：B

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：A

5.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：A

6.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目团队组织
B:建设项目实施组织
C:建设项目决策组织
D:建设项目运营组织
答案：B

7.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目组织相适应
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

8.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：A

9.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:工程咨询服务机构
B:建设项目业主
C:建设项目总承包方
D:政府
答案：B

10.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:相对值
C:计划值
D:实际值
答案：C

11.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:业主方
C:承包方
D:设计方
答案：A

12.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文本
B:各式各样的分类表
C:各式各样的数据
D:各式各样的文件
答案：B

13.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:法规类
C:组织类
D:技术类
答案：B

14.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:人本原理
C:开放性原理
D:整体性原理
答案：D

15.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
C:为绩效评价提供依据
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：C

16.单向沟通具有()的特点。
A:可选择性
B:强制性指令
C:推荐性
D:临时性
答案：B

17.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:技术方面
C:策划方面
D:组织方面
答案：B

18.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:声响、信号和不得认为是数据
B:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：A

19.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理手册
B:基于网络的信息处理平台
C:建设项目信息管理的处理平台
D:建设项目信息中心
答案：D

20.组织存在的前提和基础是()。
A:控制
B:计划
C:目标
D:领导
答案：C

21.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:施工总承包
D:设计
答案：A

22.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:投资大的项目
C:工程预算限制严