2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案（满分必刷）.docx

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2024年河南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:施工→验收→调整→施工
B:设计→招投标→施工→验收
C:招投标→决策→设计→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：B

2.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的基本管理制度
C:制定公司的具体规章
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：C

3.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

4.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
答案：C

5.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:建设项目
D:生产运营期
答案：B

6.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目设计单位和施工单位
B:项目管理部门和人员
C:项目业主职能部门
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

7.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：B

8.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：C

9.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：B

10.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：B

11.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:进度控制工作
B:投资控制工作
C:合同管理工作
D:成本控制工作
答案：B

12.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

13.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:组织措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

14.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施准备
B:决策
C:实施
D:投产竣工
答案：C

15.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：A

16.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:工程咨询服务机构
C:施工方
D:设计方
答案：A

17.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:公开型
答案：A

18.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:分析论
C:结构论
D:整体论
答案：A

19.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员管理
C:人员任用
D:人员培训
答案：A