河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（各地真题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

河南省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:组织界面
C:人员界面
D:动界面
答案：A

2.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:建设方
B:供货方
C:业主方
D:施工方
答案：B

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

4.()是目标能否实现的决定性因素。
A:组织
B:技术
C:经济
D:管理
答案：A

5.进度控制不包括()。
A:参加评标及合同谈判
B:编制建设项目实施总进度规划
C:编制设计要求文件
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：C

6.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

7.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:权威性
B:营利性
C:组织性
D:强制性
答案：B

8.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:方案发展与提案形成
C:研究前的准备
D:收集信息与功能分析
答案：B

9.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态观察
C:动态调整
D:静态调整
答案：C

10.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:复杂程度
B:简单程度
C:变化程度
D:变化深度
答案：A

11.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:总承包任务
C:施工任务
D:设计任务
答案：C

12.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要组织一次设计指标
B:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
C:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
D:建设项目业主只需要签订一个设计合同
答案：B

13.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:过去的经验
C:个人特点
D:能力及其熟练程度
答案：B

14.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
D:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
答案：A

15.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
答案：C

16.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
答案：C

17.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：A

18.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目总控模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

19.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:投资部
D:设计部
答案：C

20.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:进度项目编码
B:工作项目编码
C:成本项目编码
D:投资项目编码
答案：B

21.下列不属于价值工程基本含义的是()。