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历年山东省兰山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（100题）

1.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:法律方法
C:教育方法
D:技术方法
答案：A

2.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

3.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:动态性
B:敏锐性
C:开放性
D:积极性
答案：B

4.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:董事会
B:股东会
C:经营管理层
D:监事会
答案：D

5.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:有利于进行目标控制
答案：A

6.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:执行性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

7.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:高效处理
B:定量化
C:可预见
D:时效性
答案：A

8.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:知识素质
B:品格素质
C:道德品质
D:能力素质
答案：B

9.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:适用性
D:时效性
答案：C

10.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

11.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:2人以上200人以下
C:1人以上50人以下
D:2人以上100人以下
答案：B

12.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:9
C:4
D:6
答案：A

13.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施准备
C:实施
D:投产竣工
答案：C

14.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:月度报表
B:控制报表
C:合同管理报表
D:日报表
答案：D

15.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:管理的目的是为了实现预期的目标
B:协调的中心是物
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的本质是协调
答案：B

16.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:建立建设项目信息中心
D:编制建设项目信息管理手册
答案：B

17.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

18.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

19.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:建设项目
B:投资目标
C:固定资产
D:单项工程
答案：C

20.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和生产准备
B:工程设计和实施准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:施工安装和生产准备
答案：B

21.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工