山东省薛城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案【达标题】.docx

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山东省薛城区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题含答案【达标题】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:监理工程师
C:业主
D:设计单位
答案：C

2.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:特点
D:目的
答案：C

3.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

4.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
答案：C

5.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:组织
D:领导
答案：A

6.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到90%以上
B:1
C:达到98%以上
D:达到95%以上
答案：B

7.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOO
D:BOOT
答案：A

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:监事会
B:董事会
C:股东大会
D:理事会
答案：C

9.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
C:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
D:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
答案：B

10.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1969年
C:1992年
D:1978年
答案：A

11.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:月度计划编制与审批流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

12.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目总控模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:合作伙伴模式
答案：A

13.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:设计
C:所有参与单位
D:施工
答案：C

14.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:封闭性
C:特定性
D:单一性
答案：A

15.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:随机性
C:继承性和时效性
D:多专业性和综合性
答案：A

16.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A:广义的建设项目组织
B:次要的建设项目组织
C:狭义的建设项目组织
D:主要的建设项目组织
答案：A

17.达成组织目标的必要保证是()。
A:计划和领导
B:权力和责任
C:制度和控制
D:领导和控制
答案：B

18.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:军事组织系统
C:国际组织系统
D:职能组织系统
答案：B

19.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第二维
C:第四维
D:第三维
答案：D

20.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:工程设计专业化
C:设备制造专业化
D:施工专业化
答案：A

21.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:金融机构
C:设计方
D:业主方
答案：C

22.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B: