2024年甘肃省环县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案【能力提升】.docx

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2024年甘肃省环县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:品德素质
B:智力素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：A

2.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
答案：C

3.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:子项目
C:整体项目
D:子系统
答案：B

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:制度化
B:智能化
C:标准化
D:定量化
答案：C

5.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:特殊性
C:经济性
D:合理性
答案：B

6.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:参加评标及合同谈判
C:编制设计要求文件
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：C

7.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

8.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:组织
C:制度
D:计划
答案：B

9.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

10.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:淡化界面界线
C:消除等级隔阂
D:消除界面界线
答案：C

11.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：C

12.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：A

13.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:信贷额
C:投资额
D:销售额
答案：C

14.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:建设方
C:施工方
D:业主方
答案：A

15.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:可预见性
C:时效性
D:经济性
答案：A

16.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.2
D:0.25
答案：A

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:信息传输通道受阻
D:各种工作的目标差异
答案：B

18.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:任务
C:特点
D:结构
答案：C

19.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:职