历年陕西省渭城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全加解析答案.docx

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历年陕西省渭城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：A

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:绩效评价
C:人员培训
D:人力资源规划
答案：D

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:施工联合体承包
D:平行发包
答案：D

4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人力资源规划
B:人员管理计划分析
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

5.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:合同结构
C:组织结构
D:项目结构分解
答案：C

6.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=FC
C:V=F/
D:V=C/F
答案：C

7.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
答案：B

8.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:设计概算
C:投资估算
D:竣工决算
答案：B

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:应该对下级有较少的授权
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理负担重，有失控的危险
D:管理跨度大，协调容易
答案：C

10.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:职能
C:矩阵
D:事业部型
答案：A

11.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:领导
C:组织
D:策划
答案：B

12.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:编码是信息处理的一项重要的基础工作
答案：C

13.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:容易造成管理效率降低
答案：B

14.项目总控的主要任务是()。
A:通过施工处理设计目标
B:通过设计处理支持决策
C:通过信息处理支持决策
D:通过目标处理支持施工
答案：C

15.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:民主型
C:开放型
D:专制型
答案：D

16.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:决策
C:质量
D:安全
答案：C

17.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：C

18.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和系统性
C:复杂性和指导性
D:指导性和连续性
答案：B

19.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:项目
C:资金
D:信息
答案：D

20.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

21.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设