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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年湖北省茅箭区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全附答案(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:智力素质 B:能力素质 C:心理素质 D:知识素质 答案:B 2.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:设计者观点 B:管理主体 C:管理客体 D:科学模式 答案:B 3.建设项目负责人的基本任务是()。 A:确保项目的一次性成功 B:组织精干的项目管理团队,建立内部和上部的沟通渠道 C:实现建设项目的设计目标 D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施,及时、正确地做出决策 答案:D 4.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:实施阶段 C:决策阶段 D:生产运营阶段 答案:B 5.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:进度计划权 B:用人权 C:技术决定权 D:财务权 答案:B 6.关于信息与数据的相关叙述中,不正确的是()。 A:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号 B:声响、信号和不得认为是数据 C:信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果 D:不同数据如采用不同的处理方式,也可得到相同的信息 答案:B 7.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:单件性 B:多样性 C:系统性 D:独特性 答案:A 8.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下,()的领导方式则可能比较有效。 A:专制型 B:民主型 C:开放型 D:放任型 答案:A 9.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:施工方 B:设计方 C:业主方 D:工程咨询服务机构 答案:C 10.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 答案:D 11.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:安全控制 B:合同管理 C:目标控制 D:质量控制 答案:D 12.建设项目组织设计内容不包括()。 A:组织结构 B:合同结构 C:项目结构分解 D:工作任务分工 答案:A 13.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理目标不同 B:管理内容不同 C:管理主体不同 D:管理对象不同 答案:C 14.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理、 C:业主方的项目管理 D:设计方的项目管理 答案:A 15.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:组织问题 B:等级问题 C:协调问题 D:轻重问题 答案:C 16.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:设计方 B:业主方 C:施工方 D:客户方 答案:B 17.下列说法有误的是()。 A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 C:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 18.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:效益性 C:固定性 D:指导性 答案:A 19.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:纠偏措施 B:目标绝对值 C:目标实际值 D:目标计划值 答案:B 20.CM