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2024湖南省绥宁县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全（考点提分）

第I部分单选题（100题）

1.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:施工招标工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

2.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态调整
B:动态调整
C:动态观察
D:静态观察
答案：B

3.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:60%～80%
答案：B

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:有效性
D:可预见性
答案：C

5.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的经济性
D:管理的科学性
答案：B

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:工程界面
B:技术界面
C:组织界面
D:动界面
答案：A

7.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

8.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建筑施工企业
C:建设总承包商
D:建设项目业主
答案：D

9.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:组织方面
C:策划方面
D:投资方面
答案：A

10.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:投资合作制结构
D:股权式合资结构
答案：C

11.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:承包
B:自行处理
C:咨询服务
D:协助处理
答案：C

12.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:平行组织结构
答案：A

13.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:建设项目
答案：A

14.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:设计单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

15.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：A

16.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:教育方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：C

17.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:单一组织和多样性组织
B:固定组织和变化组织
C:永久组织和临时性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：C

18.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:保证项目目标的实现
D:进行必要的财务控制
答案：C

19.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

20.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:特殊性
D:使用寿命长
答案：B

21.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B: