安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（名师系列）.docx

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安徽省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（名师系列）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:计算功能(F)的成本
B:判断或选择价值工程研究的重点方向
C:评价功能(F)的评价值
D:计算功能指数(F)和成本指数(C)
答案：A

2.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:施工
C:所有参与单位
D:设计
答案：C

3.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：A

4.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:任职时间的阶段性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

5.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和系统性
C:指导性和连续性
D:复杂性和指导性
答案：B

6.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:容易造成管理效率降低
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
答案：D

7.BOT模式的主要内容不包括()。
A:特许经营期结束时将项目移交给企业
B:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
C:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：A

8.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:技术
C:目标
D:投资
答案：C

9.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

10.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:集团式合资结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

11.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理单位
D:建设单位
答案：D

12.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的成本目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的质量目标
答案：C

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：C

14.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

16.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:何时开始总承包以及承包的范围是什么
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:如何进行总承包的招标、投标和评标
答案：C

17.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标计划和实际值
答案：D

18.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：A

19.编制投资