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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省房县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全带解析答案 第I部分单选题(100题) 1.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:方式 B:依据 C:条件 D:程序 答案:A 2.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计和施工总承包 B:设计总负责 C:施工平行发包 D:设计平行委托模式 答案:D 3.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、主动性、创造性和法制观念 D:积极性、合法性、建设性和工作绩效 答案:A 4.对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。 A:安全 B:决策 C:控制 D:质量 答案:D 5.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:最终提案 B:功能分析 C:方案评价 D:方案创造 答案:C 6.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:智能化 B:制度化 C:标准化 D:定量化 答案:C 7.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。 A:项目建设 B:项目投资 C:项目管理 D:项目控制 答案:D 8.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系,将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力,从而()。 A:增加内耗,提高成本,提高效率 B:增加外耗,降低成本,提高效率 C:减少外耗,降低成本,提高收益 D:减少内耗,降低成本,提高效率 答案:D 9.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:预测未来的变化,减少冲击 B:增强了投资建设项目的可塑性 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:有利于进行目标控制 答案:B 10.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:专业性 C:任务量 D:指令源 答案:D 11.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:建设单位 B:监理单位 C:设计单位 D:承包商 答案:D 12.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:信息管理 B:目标管理 C:协调管理 D:资金管理 答案:A 13.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:组织 B:计划 C:项目 D:投资 答案:C 14.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:产品制造商 B:建设项目经理 C:咨询方 D:出资人 答案:A 15.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。 A:投资措施 B:管理措施 C:技术措施 D:组织措施 答案:A 16.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:A模式 B:D模式 C:C模式 D:B模式 答案:A 17.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:运动 B:循环 C:定时循 D:静态 答案:D 18.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 B:联合体是一种永久性的组织 C:工程任务结束后,联合体自动解散 D:联合体是一种临时性的组织 答案:B 19.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:人员派遣费用及相应的税金 C:派遣人员生活补助 D:差旅费 答案:D 20.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:多样性 B:劳动密集型 C:投资巨大、价值高昂 D:单件性 答案:B 21.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:动界面和组织界面 B:技术界面和动界面 C:工程界面和人员界面 D:技术界面和工程界面 答案:D 22.在建设项