湖北省广水市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（突破训练）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

湖北省广水市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题带答案（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目经理助理检查夜班施工后的效果
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

2.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：A

3.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目业主职能部门
C:项目设计单位和技术人员
D:项目设计单位和施工单位
答案：A

4.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员配合
C:人员培训
D:人员任用
答案：B

5.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:外立面施工工作流程
C:合同管理
D:进度控制
答案：B

6.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

7.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织设计交流
B:填写项目管理工作日志
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:组织提交竣工材料
答案：A

8.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:控制
B:安全
C:质量
D:决策
答案：C

9.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:方案评价
C:功能分析
D:最终提案
答案：B

10.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:目标计划
D:进度计划
答案：D

11.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：C

12.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：C

13.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
答案：B

14.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目总控模式
B:合作伙伴
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：B

15.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:成本项目编码
C:投资项目编码
D:进度项目编码
答案：A

16.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:部门界面
D:组织界面
答案：D

17.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:人员任用办法
B:重要的管理办法
C:一般的管理办法
D:组织规划办法
答案：C

18.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:单一性
C:合同性
D:循环性
答案：A

19.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属