历年安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【名校卷】.docx

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历年安徽省鸠江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【名校卷】

第I部分单选题（100题）

1.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:管理跨度大，协调容易
C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

2.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:与建设项目组织相适应
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
答案：C

3.()是目标能否实现的决定性因素。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

4.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:目的
C:基础
D:依据
答案：C

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:Partnering
D:CM
答案：C

6.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

7.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:项目结构
D:矩阵组织结构
答案：C

8.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:地域
B:物
C:人
D:经济效益
答案：C

9.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

10.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的纵向领导特点
答案：A

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:特殊性
C:单件性
D:使用寿命长
答案：A

12.()检查施工协调部门的执行效果。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：B

13.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:计划
C:目标
D:控制
答案：C

14.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:编制建设项目信息管理手册
答案：C

15.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:法人制结构
C:合伙制结构
D:契约式合资结构
答案：A

16.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:线性组织结构
B:逻辑组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

17.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第二维
C:第一维
D:第四维
答案：A

18.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:设计方
答案：A

19.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

20.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:项目界面
C:资金界面
D:部门界面
答案：A

21.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
D:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
答案：A

22.组织结构模