安徽省宜秀区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版（典型题）.docx

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安徽省宜秀区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:业主方
C:设计方
D:发包方
答案：D

2.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

3.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:合同项目原则
B:组织效率原则
C:质量投资原则
D:结构管理原则
答案：B

4.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:风险管理的策略
答案：A

5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承发包模式
B:发包方模式
C:承包方模式
D:分包模式
答案：A

6.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:计划
C:领导
D:制度
答案：A

7.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:竞争性
B:激励性
C:公平性
D:经济性
答案：C

8.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

9.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:综合实用性
C:逻辑性
D:兼容性
答案：C

10.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:财务管理
C:专业管理
D:人事管理
答案：C

11.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方协调项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：A

12.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:人员界面
C:动界面
D:工程界面
答案：A

13.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

14.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:承包单位
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：C

15.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:工程部
C:投资部
D:设计部
答案：C

16.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

17.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

18.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:项目经理
C:监理工程师
D:业主
答案：B

19.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:3%～5%
C:1%～3%
D:4%～6%
答案：B

20.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:经济
B:技术
C:管理
D:组织
答案：D

21.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:技术管理