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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用山西省岚县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案(B卷) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:敏锐性 B:开放性 C:积极性 D:动态性 答案:A 2.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:实现确定的目标 D:减少重复和浪费性的活动 答案:C 3.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 B:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 C:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 D:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 答案:D 4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。 A:施工方 B:供货方 C:设计方 D:业主方 答案:D 5.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 D:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 答案:C 6.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:专业知识水平 B:经验和技能 C:风险评估 D:各种能力倾 答案:C 7.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:固定资产 B:投资目标 C:单项工程 D:建设项目 答案:A 8.落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。 A:检查 B:提出问题 C:决策 D:执行 答案:D 9.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:监理单位 B:设计单位 C:建设单位 D:承包商 答案:D 10.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。 A:项目风险评估 B:技术线路和关键技术的分析 C:风险管理的策略 D:安全、健康及环境管理的策略 答案:A 11.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:建设项目信息管理手册 C:建设项目信息管理的处理平台 D:基于网络的信息处理平台 答案:A 12.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的科学性 B:管理的经济性 C:管理的动态性 D:管理的艺术性 答案:C 13.建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。 A:独特性 B:系统性 C:多样性 D:单件性 答案:D 14.对特许经营项目常用模式中,BOO即()。 A:建设-拥有-经营 B:拥有-建设-经营-转让 C:建设-经营-转让-拥有 D:经营-拥有-建设 答案:A 15.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。 A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系 B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系 C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系 D:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 答案:C 16.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:进度控制部门 B:施工协调部门 C:项目经理 D:项目经理助理 答案:A 17.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:7~12人 B:4~17人 C:5~19人 D:6~9人 答案:C 18.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:编写合同管理总结报告 B:确定投标单位或合同预选单位 C:汇总合同报告 D:组织合同签订 答案:B 19.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:统一 B:修改 C:分类 D:组合 答案:D 20.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:组织性 B:强制性 C:权威性 D:营