江苏省扬中市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【必刷】.docx

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江苏省扬中市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：C

2.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EPCB
C:FPCM
D:EP
答案：D

3.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:跨职能整合
C:充分沟通
D:充实等级
答案：B

5.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:文化冲突
B:各种专业工作之间的协调与整合
C:各种工作的目标差异
D:信息传输通道受阻
答案：B

6.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:重复生产的产品或项目
B:投资大的项目
C:复杂的项目
D:工程预算限制严的项目
答案：B

7.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
C:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
D:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
答案：C

8.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:对组织绩效进行合理控制
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:促进项目的经济效益最大化
答案：C

9.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:建设项目管理组织结构
B:工作性质
C:工作沟通方式
D:风险评估
答案：A

10.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

11.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:何时开始总承包以及承包的范围是什么
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:由谁承担设计和施工总承包任务
D:何时开始总承包和为何进行总承包
答案：D

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

13.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:财务报表
D:盈余公积
答案：C

14.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:平行承发包
D:施工总承包
答案：C

15.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:策划各子项目的发包方式
D:审核、分析各投标单位的投标报价
答案：B

16.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

17.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管