2024江西省渝水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库有答案.docx

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2024江西省渝水区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库有答案

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

2.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
答案：B

3.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

4.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:计划值
C:相对值
D:实际值
答案：B

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

6.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:矩阵组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

7.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:信贷额
C:消费额
D:销售额
答案：A

8.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理内容不同
答案：C

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

10.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：A

11.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:设计方项目管理
C:总承包方项目管理
D:供货方项目管理
答案：B

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:35
B:50
C:45
D:40
答案：B

13.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：C

14.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

15.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:建设项目业主
C:政府
D:工程咨询服务机构
答案：B

16.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

17.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:提出问题
B:执行
C:决策
D:检查
答案：B

18.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:设计总负责
C:平行发包
D:施工总承包
答案：D

19.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:技术
B:管理
C:经济
D:组织
答案：D

20.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:进度控制工作
C:投资控制工作
D:成本控制工作
答案：C

21.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制