2024年山东省环翠区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【真题汇编】.docx

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2024年山东省环翠区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪60年代
C:20世纪80年代
D:20世纪90年代
答案：A

2.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:合同管理
答案：B

3.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:提出问题
C:决策
D:执行
答案：D

4.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:工程结算
B:投资估算
C:设计概算
D:竣工决算
答案：C

5.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:管理负担重，有失控的危险
B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：A

6.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择分包设计单位
C:选择总包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:适应性
C:效益性
D:固定性
答案：B

9.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:管理
B:组织
C:经济
D:技术
答案：B

10.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:技术性
D:经济性
答案：C

11.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：C

12.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

13.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
答案：A

14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目相关人
C:建设项目管理者
D:建设项目实施组织者
答案：B

15.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：A

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

17.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:人员管理计划
D:职位分析
答案：C

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:投资方
答案：B

19.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

20.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:主体结构
D:基础单元
答案：B

21.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决