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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用江苏省句容市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库及答案下载 第I部分单选题(100题) 1.管理职能可由不同的职能部门承担,()负责跟踪和提出有关进度的问题。 A:项目经理 B:项目经理助理 C:进度控制部门 D:施工协调部门 答案:C 2.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:实施阶段 C:决策阶段 D:生产运营阶段 答案:B 3.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:营利性 B:强制性 C:组织性 D:权威性 答案:A 4.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:部门界面 B:资金界面 C:组织界面 D:项目界面 答案:C 5.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:奖励和表彰活动 B:人员配合活动 C:团队建设活动 D:人力开发活动 答案:A 6.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:计划 C:动态 D:静态 答案:C 7.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:工程设计和生产准备 B:施工安装和生产准备 C:初步可行性研究和可行性研究 D:工程设计和实施准备 答案:D 8.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:监理工程师 B:施工单位 C:项目经理 D:设计单位 答案:C 9.技术策划的基本内容不包括()。 A:项目编码体系的分析和论证 B:技术方案分析和论证 C:关键技术分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:A 10.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:监理单位 C:设计单位 D:建设单位 答案:A 11.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:客户方 B:业主方 C:施工方 D:设计方 答案:B 12.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按项目管理工作的任务 B:按信息的内容属性 C:按项目实施的工作过程 D:按项目管理工作的对象 答案:A 13.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:使用寿命长 B:投资巨大、价值高昂 C:多样性 D:建设周期长 答案:B 14.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()措施。 A:经济 B:技术 C:组织 D:管理 答案:C 15.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范。 A:有效性 B:定量比 C:标准化 D:时效性 答案:C 16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:设计总负责 B:施工平行发包 C:工程设计委托 D:设计和施工总承包 答案:D 17.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:职能组织结构 B:矩阵组织结构 C:技能组织结构 D:线性组织结构 答案:C 18.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:共享性 B:准确性 C:时效性 D:有序性 答案:D 19.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、智能化 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、一体化 D:联结、整合、效益 答案:C 20.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:技术控制 B:进度控制 C:质量控制 D:费用控制 答案:B 21.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:设计方 B:业主方 C:供货方 D:施工方 答案:B 22.通过项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。 A:即时性 B:目标性 C:约束性 D:临时性 答案:A 23.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:设计单位 B:施工总承包单位 C:发包单位 D:业主或项目管理公司 答案:B 24.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:工程结算 C:设计概算 D:投资估算 答案:C 25.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包