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整理湖南省双牌县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题题库【考点提分】

第I部分单选题（100题）

1.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:专业性
B:任务量
C:指令源
D:任务分工
答案：C

2.下列说法不正确的是()。
A:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

3.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

4.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:契约式合资结构
C:合伙制结构
D:股权式合资结构
答案：B

5.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:信息传递障碍
C:信息源障碍
D:接收者障碍
答案：A

6.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:与工程管理有关的信息处理的流程
C:设计准备工作的流程
D:施工作业的流程
答案：B

7.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

8.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:经济流程组织
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

9.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:Partnering
D:PMC
答案：C

10.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:公司经理
D:股东会
答案：B

11.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:职能
C:领导
D:环境
答案：D

12.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

13.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:减少重复和浪费性的活动
答案：A

14.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
C:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：C

15.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:经理
C:策划
D:领导
答案：A

16.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案：D

17.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:提出问题的必要
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:解决问题的方法
答案：C

18.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目建设
答案：B

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:发包单位
C:业主或项目管理公司
D:设计单位
答案：A

20.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:供货方
D:业主方
答案：D

21.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A: