浙江省拱墅区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全含答案【完整版】.docx

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浙江省拱墅区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全含答案【完整版】

第I部分单选题（100题）

1.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:月度计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

2.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B:投资估算
C:竣工决算
D:工程结算
答案：A

3.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:信息管理软件系统
C:文件管理
D:项目信息管理
答案：C

4.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

5.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东会
答案：A

6.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:PMC模式
C:CM模式
D:项目总控模式
答案：B

7.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

8.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化等级隔阂
C:消除等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：C

9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:技术管理
C:组织与协调
D:合同管理
答案：C

10.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

11.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:特点
C:目的
D:任务
答案：B

12.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人只能是企业法人
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：C

13.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

14.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:投资措施
C:组织措施
D:管理措施
答案：B

15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程设计总负责的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：B

16.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
A:任务
B:目的
C:原则
D:要求
答案：B

17.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:部门界面
B:项目界面
C:组织界面
D:资金界面
答案：C

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程管理咨询单位
C:工程投资单位
D:工程设计单位
答案：C

19.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值工程又称为价值分析
C:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

20.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:签订有关合同
B:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
C:对承包商进行全面管理
D:配合建设