河南省鹿邑县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全带答案（满分必刷）.docx

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河南省鹿邑县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全带答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:逻辑组织结构
答案：B

2.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方项目管理
B:施工方项目管理
C:设计方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：C

3.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:工作绩效报告
B:外部反馈信息
C:职能分配矩阵
D:职能分工表
答案：A

4.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：C

5.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:项目经理
D:设计单位
答案：C

6.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:决策期任务分工
答案：A

7.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：A

8.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：B

9.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:重要的管理办法
B:一般的管理办法
C:组织规划办法
D:人员任用办法
答案：B

10.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与实践的关系
B:与单位的关系
C:与事的关系
D:与人的关系
答案：B

11.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:45
C:40
D:35
答案：A

12.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

13.建设项目信息管理的核心是()。
A:建立完善信息管理系统的组织件
B:建设项目管理信息系统的硬件平台
C:建立建设项目管理信息系统的教育件
D:建设项目管理信息系统软件
答案：D

14.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:参加评标及合同谈判
C:编制设计要求文件
D:对设计文件尽快作出决策和审定
答案：C

15.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

16.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：C

17.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：B

18.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:垂直型
B:具体性
C:无偿性
D:强制性
答案：D

19.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：A

20.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:生产运营期
B:建设项目
C:项目运动规律
D:全寿命周期
答案：C

21.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:为绩效评价提供依据
C:建设项目的目标、任务