内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（基础题）.docx

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内部使用山东省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的质量目标分析
C:项目结构分解
D:项目的进度目标分析
答案：C

2.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:目的
B:特点
C:结构
D:任务
答案：B

3.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

4.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:TOT
答案：B

5.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:管理的本质是协调
D:协调的中心是物
答案：D

6.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:工作任务分工
答案：C

7.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：B

8.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人力资源管理
B:人员管理计划
C:项目整体计划
D:职位分析
答案：B

9.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到95%以上
C:达到90%以上
D:达到98%以上
答案：A

10.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:与建设项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：C

11.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:单件性
B:多样性
C:独特性
D:系统性
答案：A

12.()负责组织工程档案的编制工作。
A:地方城建档案部门
B:建设单位
C:档案管理部门
D:编制单位
答案：B

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：B

14.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:信息管理部门
B:进度管理部门
C:质量管理部门
D:投资管理部门
答案：C

15.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:计划
C:控制
D:组织
答案：D

16.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的研究小组
D:价值工程的费用
答案：A

17.项目信息门户的核心功能是()。
A:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:辅助对项目目标的控制
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：B

18.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:进度计划权
D:技术决定权
答案：B

19.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:投资控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：B

20.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:对承包商进行全面管理
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：A

21.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:监理工程师
B:承包单位
C:设计单位
D:业主
答案：D

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