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整理福建省南安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（突破训练）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的进度控制
答案：A

2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:智力素质
B:品德素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：B

3.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:以上均正确
C:项目决策策划
D:项目实施策划
答案：B

4.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:行政方法
B:法律方法
C:经济方法
D:教育方法
答案：B

5.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:总承包方项目管理
C:设计方项目管理
D:供货方项目管理
答案：C

6.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:风险评估
C:建设项目管理组织结构
D:工作性质
答案：C

7.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:保护纳税人的利益
C:积累工程的经验
D:项目经理领导工作
答案：B

8.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：A

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:继承性和时效性
B:多专业性和综合性
C:随机性
D:分散性和复杂性
答案：D

10.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:动态性
B:敏锐性
C:完整性
D:有限性
答案：D

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：A

12.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:重复生产的产品或项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

13.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

14.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

15.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:项目结构分解
C:组织结构
D:合同结构
答案：C

16.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:工程结算价和施工合同价的比较
答案：A

17.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:寡头组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

18.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

19.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：D

20.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以设计为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以采购为主体和以施工为主体
答案：A

21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:静态
C:循环
D:运动
答案：B

22.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80