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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省任城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:目标 B:方法 C:原则 D:内容 答案:B 2.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:契约式合资结构 B:合伙制结构 C:集团式合资结构 D:股权式合资结构 答案:A 3.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:采购任务 B:总承包任务 C:设计任务 D:施工任务 答案:D 4.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程设计总负责的模式 B:建设项目工程平行承发包的模式 C:建设项目工程任务实施的模式 D:建设项目工程采购总承包的模式 答案:C 5.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:达到98%以上 B:达到90%以上 C:1 D:达到95%以上 答案:C 6.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:人员派遣费用及相应的税金 C:本部管理费用 D:派遣人员生活补助 答案:A 7.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:聘任 B:委任 C:考任 D:选任 答案:B 8.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:BOO B:BOOT C:BOT D:TOT 答案:A 9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:信息管理 B:技术管理 C:组织与协调 D:合同管理 答案:C 10.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:PMC单位 B:政府 C:工程咨询服务机构 D:CM单位 答案:A 11.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程投资单位 B:工程设计单位 C:工程施工单位 D:工程管理咨询单位 答案:A 12.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:投资目标分解 B:确定投资、进度、质量目标 C:确定施工发包模式 D:设计认可与批准 答案:A 13.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:投资控制 B:质量控制 C:进度控制 D:成本控制 答案:D 14.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:动界面 C:人员界面 D:技术界面 答案:D 15.确认任职能力属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 16.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方项目管理 B:设计方项目管理 C:总承包方项目管理 D:施工方项目管理 答案:B 17.建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。 A:特殊性 B:唯一性 C:合理性 D:经济性 答案:A 18.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递障碍 B:信息源障碍 C:接收者障碍 D:故意的阻碍 答案:D 19.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。 A:工程设计委托 B:施工平行发包 C:设计和施工总承包 D:设计总负责 答案:C 20.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解,然后根据项目结构分解的结果,编制()。 A:总设计方案 B:总进度纲要 C:进度目标书 D:进度计划书 答案:B 21.组织策划不包括()。 A:决策期工作流程 B:运营期管理职能分工 C:决策期任务分工 D:决策期的组织结构 答案:B 22.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目施工 D:建设项目收尾 答案:A 23.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设生产的单件性特点 D:建设产品具有