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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年甘肃省皋兰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库及答案【历年真题】 第I部分单选题(100题) 1.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:业主方 B:施工方 C:供货方 D:建设方 答案:C 2.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:费用控制 C:技术控制 D:质量控制 答案:A 3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 D:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 答案:B 4.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:能力素质 B:知识素质 C:品格素质 D:道德品质 答案:C 5.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:投资控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:B 6.组织存在的前提和基础是()。 A:计划 B:控制 C:目标 D:领导 答案:C 7.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:管理工作 B:物质 C:管理组织 D:信息处理工作 答案:D 8.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目决策 B:建设项目设计 C:建设项目收尾 D:建设项目施工 答案:A 9.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:组合 B:分类 C:修改 D:统一 答案:A 10.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A:建设项目信息发布与传递层 B:建设项目协同工作层 C:个性化设置层 D:工作流支持层 答案:C 11.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:质量控制 C:进度控制 D:合同控制 答案:C 12.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:策划 B:协调人 C:经理 D:领导 答案:B 13.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:信息控制 C:组织绩效 D:作业控制 答案:C 14.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:项目经理 B:监理工程师 C:设计人 D:业主 答案:A 15.下列关于Controlling模式的表述,错误的是()。 A:它的主要任务是通过信息处理支持决策 B:其目标是用最小的投资获得最大利益 C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务 D:其应用对象是企业 答案:B 16.下列表述不正确的是()。 A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 B:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 C:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 D:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 答案:A 17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的服务性 B:信息的准确性 C:信息的时效性 D:信息的交流和沟通 答案:D 18.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 B:项目决策策划和项目实施策划 C:项目实施策划和项目运营策划 D:项目决策策划和项目运营策划 答案:C 19.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:分包模式 B:发包方模式 C:承发包模式 D:承包方模式 答案:C 20.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:领导 B:绩效 C:组织 D:控制 答案:D 21.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:董事会 B:理事会 C:监事会 D:股东会 答案:A 22.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:职能分工表 C:职能分