2024年安徽省博望区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）.docx

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2024年安徽省博望区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:军事组织系统
C:职能组织系统
D:指令系统
答案：B

2.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

3.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

4.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员培训
C:人员任用
D:职位分析
答案：C

5.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：B

6.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:根本性提高建设行业的生产效率
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
答案：D

7.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的适用性
B:信息的可储存性
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：C

8.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:结构论
C:系统论
D:整体论
答案：C

9.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

10.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：B

11.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:运营管理
B:开发管理
C:设施管理
D:项目管理
答案：B

12.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理主体不同
D:管理目标不同
答案：C

13.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:协商
答案：D

14.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
B:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D

15.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：A

16.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:BOO
B:PPP
C:BOT
D:BOOT
答案：D

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：B

18.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:提供预测、决策所需的信息
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：A

19.下列不属于施工方项目管