2024安徽省相山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（典型题）.docx

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2024安徽省相山区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:实用性
B:可扩展性
C:稳定性
D:兼容性
答案：C

2.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案：C

3.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目决策组织
B:建设项目运营组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目团队组织
答案：C

4.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:淡化等级隔阂
C:消除界面界线
D:淡化界面界线
答案：A

5.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪90年代中期
B:20世纪80年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代前期
答案：A

6.项目总控的主要任务是()。
A:通过目标处理支持施工
B:通过信息处理支持决策
C:通过设计处理支持决策
D:通过施工处理设计目标
答案：B

7.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:用人权
C:技术决定权
D:进度计划权
答案：B

8.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充实等级
B:充分沟通
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

9.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

10.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:合同结构
答案：A

11.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:监理工程师
D:项目经理
答案：D

12.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：B

13.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大，协调容易
C:管理负担重，有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权
答案：C

14.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：A

15.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

16.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:寡头组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：D

17.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:项目决策
B:运营决策
C:组织决策
D:经营决策
答案：A

18.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：D

19.下列表述不正确的是()。
A:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
答案：B

20.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:15%～20%
C:10%～33%
D:25%～30%
答案：C

21.