黑龙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库A4版.docx

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黑龙江省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库A4版

第I部分单选题（100题）

1.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:9
B:6
C:4
D:3
答案：D

2.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:工作场所
C:项目经理
D:管理人员
答案：C

3.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和工程界面
B:动界面和组织界面
C:技术界面和动界面
D:工程界面和人员界面
答案：A

4.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
C:声响、信号和不得认为是数据
D:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
答案：C

5.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：B

6.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:团队建设活动
B:人力开发活动
C:奖励和表彰活动
D:人员配合活动
答案：C

7.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

8.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:项目
C:计划
D:投资
答案：B

9.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:成果
D:目的
答案：B

10.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：A

11.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：A

12.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

13.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:组织分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：B

14.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目实施的工作过程
C:按项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的任务
答案：D

15.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

16.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：A

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

18.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:工程咨询服务机构
答案：A

19.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:能力素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：B

20.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

21.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施