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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省双柏县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题【研优卷】 第I部分单选题(100题) 1.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。 A:数据通信网络 B:数据处理设备 C:软件系统 D:信息处理 答案:D 2.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:项目决策期 C:生产运营期 D:项目建设期 答案:A 3.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:对设计文件尽快作出决策和审定 C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 D:审核、分析各投标单位的投标报价 答案:B 4.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的具体规章 B:决定公司内部管理机构的设置 C:召集股东会会议,并向股东会报告工作 D:制定公司的基本管理制度 答案:A 5.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:时效性 C:经济性 D:可预见性 答案:A 6.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:经营决策 B:项目决策 C:组织决策 D:运营决策 答案:B 7.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 8.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息存储数字化和相对集中 B:信息传输的数字化和电子化 C:信息处理和交换的程序化 D:信息获取便捷化、信息流扁平化 答案:A 9.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:组织与协调 B:合同管理 C:信息管理 D:技术管理 答案:A 10.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:2~5 C:5~15 D:3~13 答案:D 11.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目实施的工作过程 C:按项目管理工作的对象 D:按项目管理工作的任务 答案:C 12.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:工程咨询服务机构 B:建设项目总承包方 C:建设项目业主 D:政府 答案:C 13.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:垂直性 B:强制性 C:权威性 D:无偿性 答案:A 14.价值工程的核心是对研究对象进行(),通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益。 A:功能分析 B:整合 C:研究 D:成本分析 答案:A 15.团队能力开发的方法不包括()。 A:人力资源的开发和培训 B:奖励和表彰制度 C:人员任用和分配情况 D:人员配合 答案:C 16.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:A 17.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息传递的障碍 B:信息源障碍 C:空间和时间的障碍 D:对抗性的情绪的障碍 答案:B 18.下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。 A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平 B:建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量 C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调 D:建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理 答案:A 19.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:设计人 B:项目经理 C:监理工程师 D:业主 答案:B 20.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。 A:信息处理分工和管理职能分工 B:项目分工和信息处理分工 C:工作任务分工和流动人员分工 D:工作任务分工和管理职能分工 答案:D 21.()负责工程档案的最后验收。 A:地方城建档案部门 B:工程监理单位 C:工程各参建单位 D:工程施工单位 答案:A 22.下