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整理重庆市永川区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题完整题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

2.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:伞状组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：B

3.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：A

4.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:派遣人员生活补助
C:本部管理费用
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：A

5.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

6.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:绩效
C:组织
D:控制
答案：D

7.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：B

8.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的合同目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的进度目标
D:工程施工的成本目标
答案：A

9.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施
C:实施准备
D:决策
答案：B

10.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

11.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:50
D:3
答案：D

13.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:35
C:45
D:50
答案：D

14.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:单件性
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：C

15.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:咨询服务单位
C:报批单位
D:管理单位
答案：D

16.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

17.CM的基本指导思想是()。
A:缩短建设周期
B:保证施工质量
C:控制建设投资
D:加快速度
答案：A

18.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：D

19.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:计划
D:控制
答案：A

20.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

21.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:随机值
答案：C

22.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:工程咨询服务机构
答案：C

23.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A: